市场缺口大催生高收入权威机构调查显示国内现在需要中高级人力资源专业人才的量为600多万其中缺40...
网络教育证书或者得到企业的培训，或者他自己寻求社会的培训这是一种情况，还有另外一种情况，企业之间的竞争往往更多地体现在人才和技术上的竞争，企业非常需要高水平的人才和高科技含量的技术，那么为适应这种竞争性的工作环境，员工自身也需要及时或者说超前性的培训。可以肯定，这种被培训的愿望是非常强烈的。 （2）、成长的需求。当员工满足了安全的需求之后，他们为了能够出色的完成工作任务，也为了在职业上有进一步的发展空间，就可能愿意参加相应的专业培训。比如企业开展的高级工、技师的培训，工程硕士的培训，在职研究生的培训等等。 （3）自我实现或者成就的需要。这种需要更多的表现在高层次的员工身上。这种需要有的员工自己是知道的，有的员工自己是不知道的，但是这种需要对这部分员工而言是实际存在的。当然这种成就感首先需要企业的培训和引导。 铁赢中国培训的原则就是，企业和个人在哪一方面缺乏就在哪一方面展开培训工作，但所有培训工作都必须围绕企业的总体目标进行。
人力资源师证书四、劳动生产率指标实物劳动生产率=报告期销售额/报告期平均人数*100%；五、劳动报酬指标1、工资总额与平均工资（一般按某个范围统计-总部、区域、城市公司）；2、薪金占人力资源成本、销售额比重；3、固定与变动薪酬比，用于衡量激励水平；4、薪金范围分布（某一薪金级别人数分布）六、人员流动指标1、流失率=报告期流失人数/报告期平均人数*100%2、同批雇员留存率及损失率（通常用于衡量核心员工的稳定性，）留存率=留下人数/初始人数*100%损失率=损失人数/初始人数*100%3、流失人员工龄分布4、流失人员原因统计分布5、新进员工比率=报告期入职人数/报告期平均人数*100%（通常与流失率比较，用于衡量员工流动）。
职业培训二、人力资源的定岗定编定员对企业发展的影响1.使企业建立了“以人为本”的管理模式一个企业要想在现在竞争如此激烈的社会中获得生存、追求发展，必须把人力资源作为企业的资源。在企业中要创造一个良好的工作环境，使每个员工的作用得到的发挥，给企业创造的经济效益。只有这样的管理模式才算得上是用科学的管理方法对企业人力资源进行管理。随着人们生活水平的提高和社会的进步，企业和人力资源的关系越来越密切，并朝着更加科学、更加合理的方向发展。企业员工是“知识资本”的投资者，也是“知识资本”的拥有者，而“物资资本”的投资者则是企业。所以，现在企业和员工之间更多的是相互合作的关系，而不是企业员工仅仅为了生存而工作。2.使企业懂得提高人力资源管理部门工作人员的整体素质。只有经过专业培训的专业管理人才，才具备人力资源管理的专业知识和能力，才能担任人力资源管理工作。要使他们明白人力资源是企业的资源也是企业生存和发展的根本，深入了解人性化，知道怎样开发企业的内部人力资源，懂得企业急需什么样的人才并懂得如何引进企业急需的人才，熟悉鼓励员工的各种方法和原则并懂得如何鼓励员工，最终使企业利益和员工利益达都到化。要对人力资源管理进行改革必须有一支专业的人力资源管理队伍，要想拥有这样的人力资源管理队伍，必须提高人力资源管理部门工作人员的整体素质。
高级物流师“知人善用，得人心者得天下”，人的管理其实正是一切管理的核心人力资源管理是所有管理工作中离权力最近的层次，一般工作稳定，上升通道通畅，各单位的人事部门，也是核心要害部门。因职业重要性，人事主管升职、加薪的机率很高，因此想从事这份工作的人也非常多；同时，各人才市场乃至猎头公司对专业的人力资源管理人才求才若渴。从供求关系看，这个专业可谓是管理行业中的“宠儿”。但是人力资源管理专业的就业前景到底如何呢？一、现状令人担忧市场经济的本质属性——竞争性、效益性，从根本上规定了人才的单一型知识结构或技能结构，不能适应市场的需要，必须是复合型的。而我国的人力资源从业人员的专业知识人才十分稀缺，据调查显示，很多都是干行政出身的，最近几年有高校开设了人力资源专业，但是这些毕业生和市场的需要还有很大的差距。其反映为人才资源队伍的国际化水准不高，国际通用型人才十分紧缺。在加入WTO的背景下，中国人才资源队伍的素质，不仅急需在总体上大力提升，而且要实现三大战略性转变：由再现型素质向开拓创新型素质转化，由内向型素质向外向型、国际通用型素质转化，由单一型素质向复合型素质转化。二、市场缺口大催生高收入权威机构调查显示，国内现在需要中高级人力资源专业人才的量为600多万，其中缺40万，上海缺60万，广州缺50万以上，武汉也在30万人左右。相对应巨大的市场缺口，人力资源管理者的工资也不菲，据调查，大集团公司的人力资源总监薪水一般月薪数在1万至1.5万元或高达1.8至2万元（一般在1.5万元上下浮动），薪酬经理、招聘经理等大抵在6千元一1.2万元之间（一般在8千元上下浮动），在这样的工资标准中人力资源管理师的薪资水准一般在1.2万元左右浮动，不超过1.5万元，不低于8千元。三、证书考试不断升温在此种形式下，国家劳动和社会保障部的企业人力资源管理国家职业资格认证也渐渐成为近年十大热门认证考试之一，获得此证书不但能够全国通用，终生有效，还能促进个人快速提升自我职业发展能力。
企业文化师证书随着人类社会进步，流血的战争不再受到推崇，除了少数的武装冲突和恐怖袭击外，武力已不是解决问题的主要手段但人类从来没有停止过利益之争，只是将注意力转向了没有硝烟的商战。国家之间，组织之间，甚至个人之间，充仞着各式各样的商战。质量、技术、价格、广告等等要素都曾是商战的焦点，无人敢忽视其作用。但是，越来越多的学者提出——21世纪的竞争是人才的竞争！在商业活动中，所有的工作都由人完成，人是创造者，更是主宰者。人力资源是获取、创造、整合其它资源的基础，因此是企业的核心资源。如今，谁能拥有最的团队，谁就能取得最后的胜利。人类活动日趋复杂，没有事前准备而想获得成功是难以想象的。2005年，超级女声红遍全国，事实上它是具有详细规划的商业活动；神舟六号震惊世界，这更是有着周密规划的科研活动。人们关注的是成功一刻，而那些大量的详细的事前准备工作却常被忽视。没有准备何以成功？在战争中，古人早知“备”字的重要性，故有“弗备必败”、“有备不败”（左传·宣公十二年）的名言。
从总体来看，及格通过率较低那么，这场考试到底难不难呢？王先生指出，为了设计国家职业资格人力资源管理考试，有关部门对我国人力资源经理的工作内容和素质要求做了上百份的调研，设计出比较科学、合理的鉴定考核大纲，依次确定了指定教材和各个等级的考题。考题比较符合我国现实的人力资源管理国情。他也指出，从一个事物的完善角度来看，考试当然也需要不断地完善，出题过程也有一个探索和优化的过程。 应当说，这项考试并不是难度很大的“”考试，对考生的要求与国际企业，如“世界５００强”对人力资源管理人员的要求有一定差距，从这个意义上讲，这次考试又是容易的。总之，这次考试符合我国现行人力资源管理从业人员的总体状态，同时带有一定的前瞻性和引导意识。不同考生存在“难”“易”差别的原因“难”和“易”，在于考生对考试所要求的知识的掌握程度。考试过后，姚教授通过对一些考生的了解，发现导致“难”或者“易”的主要因素是下述原因： １．年龄条件的影响 年龄适中，一般在３０岁上下，有一定的人力资源管理经验、并具有在一定规模公司从业背景的“白领”，答题比较好，通过课程教学和串讲，他们的知识与理论记忆全面，理解快，善于应用。年龄偏大的考生在这方面则有一定的困难。当然，在年龄较大者中，有多年人力资源管理从业经验，尤其是担任综合性人力资源领导职务的，答题则比较好，尤其是对占时间的多项选择题和分值很大、又有灵活性的技能操作题，他们思维清晰，得心应手。一些非常年轻，从事人力资源管理工作很短的考生（有的人仅从事人力资源管理几个月，或者从事别的工作也考这个“热门”资格的），回答多项选择题和分值很大、又有灵活性的技能操作题，显然要费时，而且难以答好。
迈克尔middot，戴尔很早就意识到，互联网将彻底改变人的生活形态与工作习惯，而且是直销的一种利器，有必要大力宣传、推动对互联网的重视为了做好这项工作，迈克尔middot，戴尔安排在公司内部到处张贴一种大海报，在这章海报上，迈克尔middot，戴尔本人一脸酷相，半侧着身子，一手直指向画外（观众），海报上印了一行大字：ldquo，Michaelwantsyoutoknowthenet!/wb。
作为亿伦公司人力资源专员，怎样为企业招纳合适的人才，是企业当今所需要加倍重视起来的问题之一随着当今市场经济的不断发展现代企业之间的竞争日趋激烈企业之间的竞争归根结底成为了人才之间的竞争如何招纳人才.留住人才从而发挥企业人力资源的作用是当今企业所面临的重要课题。ldquo，营销学既适用于产品服务也适用于组织和个人如何针对企业的人力资源招聘同样需要利用营销思维；人才的招聘，结合营销思维，两者结合起来，才能更加完美。作为企业一名人力资源基层招聘工作人员，从大量工作和学习中总结出部分看法和经验，大致可分以下两点（仅供参考）其一：人力资源是现代企业当中的一个重要组成部分人力资源招聘则是人力资源管理当中的一个重要的环节。简单来说人力资源招聘就是指企业根据自身发展的需要发现并吸收符合企业自身所需要的人力资源的过程其次是人力资源管理的一项基本活动。如何有效地实施人力资源招聘为企业选择与录用高质量的人才是确保企业可持续发展增强市场竞争力的关键因素现代企业将人力资源管理与人力资源招聘管理放在了越来越重要的战略高度。其二：市场营销是指以市场为中心根据市场的实际情形研究如何选择目标市场如何使顾客的实际需求得到满足如何提供合适的商品提升顾客的满意度从而让企业自身化盈利。市场营销是一个过程其是以满足顾客的各种需求为目的通过市场变化将潜在交换变为现实交换的活动。而人力资源管理则是研究如何获得合理的人力资源配置科学合理使用和开发人才满足企业自身发展的需要。从表面上来看市场营销与企业人力资源招聘管理似乎没有太大的联系但在如今的知识经济时代企业的招聘职位、人员雇用服务从营销学的角度来看其也能够称得上为商品菲利普.科特勒说过:ldquo，营销学既适用于产品与服务也适用于组织和人由此可见人力资源招聘与市场营销相关联的必要性。将营销思想融入到企业的人力资源管理当中也是如今企业人力资源管理与改革的新思路。
博主姓名职业博客流量博客地址雪城之一夏118197http://lynyjnp.blog.sohu.com/吴稼祥管理70267http://wujiaxiangblog.blog.sohu.com/卢文平中层管理100000http://blog.sina.com.cn/lwp666666艾无忧43238http://songcm.blog.sohu.com/仃亦管理38892http://gnosis2005.blog.sohu.com/李光斗品牌培训38338http://liguangdou.blog.sohu.com/鬼丫头HR37600http://helenghost.blog.sohu.com/王波心理咨询师32455http:/aishanren.blog.sohu.com/白京翔心理咨询师23778http://baijingxiang.blog.sohu.com/何逸舟励志培训师22028http://heyiqin.blog.sohu.com/心灵导师18294http://lontoedu.blog.sohu.com/臧贤凯17378http://zangxiankai.blog.sohu.com/李刚国营销16299http://ligangguo.blog.sohu.com/女生飞儿7213http://shenyanfei.blog.sohu.com/ablezhang企业管理4018http://ablezhang.blog.sohu.com/刘建峰职业拓展训练师3736http://outward.blog.sohu.com/叶黎明企业培训师3443http://leon0918.blog.sohu.com/含英流程管理3326http://muhanying.blog.sohu.com/李孙建销售培训师2779http://lsj0081.blog.sohu.com/Mr.Gao助理人力资源管理师2590http://gaolun-2003.blog.sohu.com/Blue2400http://bluesensepush.blog.sohu.com/金言营销培训师1582http://jinyanty.blog.sohu.com/文婷培训师1402http://wentingsky.blog.sohu.com/中国帅人力资源管理师991http://xiaoshuaipeixun.blog.sohu.com/徐澎酒店首席培训师958http://lpxk.blog.sohu.com/平沅人力资源实务专家814http://ping-yuan.blog.sohu.com/毛妮693http://success4ever.blog.sohu.com/崔伟销售咨询培训685http://davidcui.blog.sohu.com/wasone人力资源管理师645http://hrmwasone.blog.sohu.com/吴博经理605http://wb8299.blog.sohu.com/于翔培训猎头528http://syllabub.blog.sohu.com/NancyHuISO系列认证368http://afaqafnor.blog.sohu.com/张怀HR资深专家316http://zhhuaitsinghua.blog.sohu.com/saier.peng人力资源实务专家290http://guangwu-peng.blog.sohu.com/心悦朵朵HR269http://xinyueduoduo.blog.sohu.com/丁丁卯卯培训86http:/domelhov.blog.sohu.com/李宣漫培训师、企业教练81http://lixuanman.blog.sohu.com/天使男孩培训78http://boyisangel.blog.sohu.com/阿新管理咨询师65http://pickus.blog.sohu.com/小巫婆HR51http://yueyouxuan.blog.sohu.com/李涛言培训师19http://iply1.blog.sohu.com/王世杰人力资源管理师17http://wsj196169.blog.sohu.com/刘伟华高级培训咨询顾问15http://amtc.blog.sohu.com/吴永达项目管理咨询培训14http://wydpmp.blog.sohu.com/俞渭华销售培训师http://sztelling.blog.sohu.com/郭咸纲G管理模式创始SOHU前50位培训师博客的连接地址，按流量排序，其余的博客地址持续更新中第1位:王育琨（访问量905963博客地址http://wangyukun.blog.sohu.com/）第2位:范云峰（访问量332910博客地址http://yfyxgl.blog.sohu.com）第3位:秦合舫（访问量322780博客地址http://qinhefang.blog.sohu.com/）第4位:顾四国（访问量113027博客地址http://guzijia.blog.sohu.com/）第5位:赵放（访问量52236博客地址http://ceoblog.blog.sohu.com/）第6位:郝杰（访问量50467博客地址http:/ogerhao.blog.sohu.com/）第7位:许志文（访问量48933博客地址http://xzwn.blog.sohu.com/）第8位:康继允（访问量26468博客地址http://kjy119.blog.sohu.com/）第9位:鲁百年（访问量24294博客地址http://lubainian.blog.sohu.com/）第10位:孙小小（访问量22371博客地址http://xiaoxiaosun1978.blog.sohu.com/）。
党的十九大明确要求要ldquo，办好继续教育，加快建设学习型社会，大力提高国民素质2015年8月，人力资源社会保障部发布《专业技术人员继续教育规定》（人力资源社会保障部令第25号），对专业技术人员继续教育工作的原则、要求、管理体制等作了明确要求。会计专业技术人员是我国专业技术人员队伍的重要组成部分，目前已达近2000万人，广泛分布在我国各类企事业单位和国家机关、社会团体等组织中，是引导资源合理配置、维护市场经济秩序、促进经济社会持续健康发展的重要力量。贯彻落实《会计法》和党中央、国务院有关精神，有必要制定《会计继续教育规定》，加强会计专业技术人员继续教育工作。 修订后的《会计法》取消了会计从业资格行政许可，会计人员管理工作需要转型升级。加强会计专业技术人员继续教育是做好新时期会计人员管理工作的一项重要内容，也是从制度上引导、督促会计专业技术人员履行继续教育义务、提高业务素质和专业胜任能力、最终提高会计信息质量的有效途径。 问：《会计继续教育规定》的制定过程是怎样的？ 答：为提高《会计继续教育规定》起草工作的科学性、民主性，我们严格按照财政部、人力资源社会保障部相关工作规程，遵循科学严密的起草流程。《会计继续教育规定》的起草制定历时一年多，主要经历了以下阶段： 一是研究起草阶段。在配合国家职业资格许可和认定事项清理工作过程中，我们即着手研究会计从业资格行政许可取消后的会计人员管理问题。2016年11月，我们赴河北省进行会计从业资格管理政策专题调研，听取地方财政部门对包括会计人员继续教育在内相关会计人员管理工作的意见和建议。在听取地方意见、系统梳理会计人员继续教育工作经验做法的基础上，根据《会计法》、人力资源社会保障部令第25号有关要求，经过多次讨论修改，形成《会计继续教育规定》（讨论稿）。
关闭返回